Słuchacze zdobywają wiedzę na temat doboru pracowników z wykorzystaniem metod jakościowych i ilościowych. Uczestnicy nabywają umiejętności formułowania wymagań, opracowywania zadań adekwatnych do stanowiska, syntezy wyników uzyskanych różnymi metodami przez zespół obserwatorów.

Student zapozna się z możliwościami i ograniczeniami oceny efektywności różnych form doskonalenia pracowników (rozmowa oceniająca, coaching). Nabędzie umiejętności w diagnozie stylów kierowania na podstawie wskaźników obserwacyjnych i danych kwestionariuszowych.

Absolwent nauczy się konstrukcji systemów motywowania oraz stosowania konkretnych technik motywowania pracowników. Zdobędzie araz będę!wiedzę z zakresu analizy konfliktów, stylów ich rozwiązywania wraz z aktualną wiedzą naukową z psychologii stresu i radzenia sobie z nim. Poprzez możliwość czynnego udziału w symulowanych sytuacjach negocjacyjnych, pozna własny styl działania, indywidualne predyspozycje i cechy. Pozna techniki asertywnego radzenia sobie w pracy zawodowej, doskonalenia umiejętności pozytywnej i elastycznej autoprezentacji w sposób adekwatny do problemu i sytuacji.